Seorang mahasiswa ilmu komputer University of Manchester kembali dari Y Combinator Startup School 2026 di San Francisco dengan sejumlah pelajaran yang ingin ia bagikan kepada mahasiswa lain tentang cara pendiri tahap awal berpikir, membangun, dan mengambil keputusan. Arpan Pandey, mahasiswa tahun ketiga yang mengerjakan perangkat keras untuk AI yang efisien, menghadiri acara itu musim panas ini dengan dukungan Masood Entrepreneurship Centre (MEC).
Fakta utama
- Arpan Pandey adalah mahasiswa tahun ketiga Computer Science di The University of Manchester.
- Ia pergi ke San Francisco untuk Y Combinator Startup School 2026.
- Perjalanan itu didukung oleh Masood Entrepreneurship Centre.
- Pandey sebelumnya mengikuti MCEL30011 Advanced Technology Enterprise dan MEC Get Pitching.
- Ia mengatakan perjalanan itu membantunya memahami bagaimana pendiri bergerak saat belum ada peta jalan yang jelas.
Apa artinya ini bagi mahasiswa Manchester yang tertarik pada kewirausahaan?
Perjalanan Pandey menunjukkan jalur praktis menuju kewirausahaan di Manchester: mahasiswa dapat memulai dari pengajaran dan dukungan kegiatan ekstrakurikuler, lalu bergerak ke peluang yang didukung, termasuk perjalanan ke acara startup besar. Universitas menyebut MEC sebagai pusat utama untuk pengajaran, pembelajaran, dan dukungan startup bagi mahasiswa, peneliti, dan alumni.
Bagi mahasiswa, pelajaran langsungnya adalah bahwa Anda tidak harus datang dengan perusahaan yang sudah matang untuk mulai terlibat. Pandey mengatakan sarannya kepada orang lain adalah untuk “aim high and apply” dan bahwa mahasiswa tidak perlu memiliki semuanya sepenuhnya jelas sebelum mendaftar.
- Dukungan yang tersedia: lokakarya, pendampingan, dan program ventura melalui MEC.
- Untuk siapa: mahasiswa, peneliti, dan alumni.
- Contoh jalur: ikut modul, terlibat dalam pitching, lalu mengajukan peluang kewirausahaan yang lebih luas.
Mengapa Arpan Pandey pergi ke Startup School?
Pandey mengatakan ia ingin memahami apa yang terjadi setelah proses membangun dimulai: bagaimana ide teknis awal menjadi perusahaan nyata, dan apa yang menjadi perhatian pendiri pada tahap-tahap awal yang masih penuh ketidakpastian. Ia mengatakan tujuan itu adalah membawa pelajaran kembali dan membagikannya kepada mahasiswa lain.
Minat itu terkait dengan latar belakang teknisnya sendiri. Ia menggambarkan dirinya sebagai “sangat teknis dan sangat ingin tahu secara teknis,” dan menggunakan perjalanan itu untuk mengeksplorasi bagaimana pendiri bertindak ketika belum ada peta jalan yang jelas.
Apa yang menonjol di San Francisco?
Pandey mengatakan skala kota itu langsung terasa, dari papan iklan AI di setiap sudut hingga taksi tanpa sopir. Ia mengatakan San Francisco terasa seperti kota yang “bernapas startup,” dan bahwa salah satu manfaat utama perjalanan itu adalah bertemu pendiri dan mahasiswa yang membangun hal-hal yang belum pernah ia lihat sebelumnya.
Acara itu juga memberi paparan langsung kepada tokoh-tokoh terkemuka di bidang teknologi dan AI. Di antara pembicara yang ia soroti adalah Jensen Huang dari NVIDIA, Boris Cherny dari Anthropic, Dmitri Dolgov dari Waymo, dan Max Hodak dari Science Corp.
Pelajaran apa yang ia bawa pulang?
Dari Jensen Huang, Pandey mencatat argumen bahwa kini murah dan cepat untuk memulai perusahaan, dan bahwa semua orang harus memahami cara membangun dengan AI, bahkan jika nantinya mereka memakai alat siap pakai. Nasihat Huang tentang ambisi, sebagaimana digambarkan Pandey, adalah menghadapi masalah besar dengan “how hard can it be?”
Dari Boris Cherny, ia mengambil gagasan bahwa pendiri harus bereksperimen secara agresif dan mengambil tugas yang lebih sulit daripada yang mereka duga. Pesan Cherny, menurut ringkasan Pandey, adalah bahwa tidak ada satu “golden path”.
Dari Dmitri Dolgov, ia mencatat jarak antara demo dan produksi. Pandey mengatakan Dolgov menyinggung perjalanan panjang Waymo dari mil pengujian mobil otonom awal hingga penerapan di jalan raya, dan menggambarkan penskalaan sebagai permainan “9s”, ketika keandalan menjadi semakin sulit untuk ditingkatkan.
Dari Max Hodak, Pandey menyoroti pentingnya penilaian, urgensi, dan daya akal, termasuk pandangan bahwa seseorang tidak bisa mendelegasikan penilaiannya sendiri dan bahwa bertindak dapat menghasilkan informasi ketika Anda buntu.
Apa yang paling ia hargai?
Pandey mengatakan percakapan di luar sesi formal sama berharganya dengan pembicaraan utamanya. Ia mengatakan ia belajar banyak di acara lanjutan dengan bertemu pendiri dan melihat seberapa jauh startup frontier telah berkembang.
Pesannya kepada mahasiswa lain sederhana: ajukan diri untuk peluang seperti ini meski belum merasa sepenuhnya siap. Menurutnya, yang penting adalah mengambil langkah berikutnya, bukan menunggu sampai semua detail selesai.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa itu Masood Entrepreneurship Centre?
Masood Entrepreneurship Centre adalah pusat utama University of Manchester untuk pengajaran, pembelajaran, dan dukungan startup di bidang enterprise dan kewirausahaan. Pusat ini membantu mahasiswa, peneliti, dan alumni mengubah ide menjadi dampak nyata melalui lokakarya, pendampingan, dan program ventura.
Bagaimana mahasiswa Manchester bisa terlibat?
Universitas mengatakan MEC mendukung kewirausahaan di berbagai tahap, baik saat mahasiswa masih mengeksplorasi ide, membangun keterampilan, maupun mencari dukungan ventura. Contoh Pandey menunjukkan bahwa mahasiswa dapat memulai lewat pengajaran, aktivitas pitching, lalu mengajukan peluang lanjutan.
