Студент факультета компьютерных наук Университета Манчестера Арпан Пандей вернулся из Y Combinator Startup School 2026 в Сан-Франциско с выводами для других студентов о том, как мыслят, строят и принимают решения основатели на ранней стадии. Поездку этим летом поддержал Masood Entrepreneurship Centre (MEC), а сам Пандей работает над аппаратным обеспечением для более эффективного ИИ.
Ключевые факты
- Арпан Пандей — студент третьего курса компьютерных наук Университета Манчестера.
- Он поехал в Сан-Франциско на Y Combinator Startup School 2026.
- Поездку поддержал Masood Entrepreneurship Centre.
- Ранее Пандей участвовал в курсе MCEL30011 Advanced Technology Enterprise и в программе MEC Get Pitching.
- По его словам, поездка помогла лучше понять, как основатели действуют, когда у них нет чёткого плана.
Что это значит для студентов Манчестера, интересующихся предпринимательством?
История Пандея показывает практический путь в предпринимательство в Манчестере: сначала учебные и внеаудиторные возможности, а затем поддержанные поездки на крупные стартап-мероприятия. Университет называет MEC своим центром по преподаванию, обучению и поддержке стартапов для студентов, исследователей и выпускников.
Для студентов главный вывод в том, что для участия не обязательно уже иметь полностью готовую компанию. Пандей советует другим «ставить высокие цели и подаваться», не дожидаясь, пока всё будет идеально ясно.
- Доступная поддержка: воркшопы, наставничество и венчурные программы через MEC.
- Кому это подходит: студентам, исследователям и выпускникам.
- Типичный маршрут: участие в модуле, затем питчинг-активности и дальше более широкие предпринимательские возможности.
Зачем Арпан Пандей поехал на Startup School?
Пандей сказал, что хотел понять, что происходит после начала разработки: как ранние технические идеи превращаются в реальные компании и на что основатели обращают внимание в первые, неопределённые этапы. Он также хотел привезти эти выводы обратно и поделиться ими с другими студентами.
Его интерес связан и с собственным техническим профилем. Он описал себя как «очень технического и технически любознательного человека» и использовал поездку, чтобы разобраться, как действуют основатели, когда ещё нет ясной дорожной карты.
Что особенно запомнилось в Сан-Франциско?
По словам Пандея, масштаб города стал заметен сразу: повсюду были рекламные щиты с ИИ, а по улицам ездили беспилотные такси. Он сказал, что Сан-Франциско — это город, который «дышит стартапами», и что одной из главных ценностей поездки стало общение с основателями и студентами, которые строят вещи, которых он раньше не видел.
Само мероприятие также дало прямой контакт с заметными фигурами в технологиях и ИИ. Среди спикеров, которых Пандей выделил, были Дженсен Хуанг из NVIDIA, Борис Черни из Anthropic, Дмитри Долгов из Waymo и Макс Ходак из Science Corp.
Какие уроки он привёз с собой?
Из выступления Дженсена Хуанга Пандей вынес мысль о том, что сейчас создавать компанию стало дёшево и быстро, а понимать, как строить с помощью ИИ, должен каждый, даже если в работе потом используются готовые инструменты. Совет Хуанга о масштабе амбиций, по передаче Пандея, звучал так: подходить к большим проблемам с вопросом «насколько это может быть трудно?»
От Бориса Черни он взял идею о том, что основатели должны экспериментировать агрессивно и браться за более сложные задачи, чем ожидают. Как пересказал Пандей, послание Черни было в том, что единого «золотого пути» не существует.
От Дмитри Долгова он отметил разрыв между демонстрациями и внедрением в производство. Пандей сказал, что Долгов напомнил о долгом пути Waymo от первых автономных миль до запуска на дорогах и описал масштабирование как игру в «девятки», где надёжность становится всё труднее улучшать.
От Макса Ходака Пандей подчеркнул важность суждения, срочности и находчивости, включая мысль о том, что собственное суждение нельзя делегировать, а действие может само по себе создавать информацию, когда человек застрял.
Что оказалось для него самым ценным?
Пандей сказал, что разговоры вне официальных сессий были не менее полезны, чем сами выступления. Он отметил, что многому научился на неформальных встречах, общаясь с основателями и наблюдая, насколько далеко впереди уже находятся некоторые frontier-стартапы.
Его послание другим студентам простое: подаваться на такие возможности, даже если они не чувствуют себя полностью готовыми. По его мнению, важно сделать следующий шаг, а не ждать, пока будут решены все детали.
Часто задаваемые вопросы
Что такое Masood Entrepreneurship Centre?
Masood Entrepreneurship Centre — это центр Университета Манчестера по преподаванию, обучению и поддержке стартапов и предпринимательства. Он помогает студентам, исследователям и выпускникам превращать идеи в реальный эффект через воркшопы, наставничество и венчурные программы.
Как студентам Манчестера можно включиться?
Университет сообщает, что MEC поддерживает предпринимательство на разных этапах — когда студенты только ищут идею, развивают навыки или ищут поддержку для проекта. Пример Пандея показывает, что путь может начинаться с учебных модулей, питчинга, а затем переходить к новым возможностям.
